Маркетологи на перепутье

В наши дни не обойти стороной негативных рыночных тенденций, увы. Речь в этом посте пойдет о сокращениях на рынке труда и решении проблемы трудоустройства для тех маркетологов, кто теряет или уже потерял рабочее место.

Сегодня на сайте РБК опубликовали две новости. В первой из них сообщается, что о грядущих увольнениях заявили 7,5 тысяч российских организаций. Вторая новость тоже не внушает оптимизма – некоторые ключевые компании в следующем году могут быть "мягко закрыты".

В довершение ко всему рекомендую почитать отчеты о динамике изменений на рынке труда в исследованиях компании HeadHunter.

Например, по данным HeadHunter, если в 2007 году динамика размещения вакансий маркетологов была положительной (относительно базового уровня в августе того же года):

+ 25,04% (27 октября – 2 ноября 2007 года),
+ 9,73% (10 – 16 ноября 2007 года),
+ 8,82% (17 – 23 ноября 2007 года),
+ 5,94% (24 – 30 ноября 2007 года),

то в 2008 году налицо отрицательная динамика размещения вакансий маркетологов (относительно базового уровня в августе этого года):

- 45,02% (27 октября – 2 ноября 2008 года),
- 35,86% (10 – 16 ноября 2008 года),
- 42,59% (17 – 23 ноября 2008 года),
- 55,69% (24 – 30 ноября 2008 года).

При этом динамика прироста резюме маркетологов за аналогичные вышеперечисленные периоды 2008 года составляет соответственно 32%, 30%, 16% и 1%.

В общем, в условиях сокращения затрат и уменьшения количества бизнесов создался переизбыток специалистов по маркетингу на рынке труда. Это похоже на ситуацию в начале 1990-х годов, когда люди не могли найти работу по специальности, а вузы выпускали огромное количество никому не нужных специалистов.

Скорее всего, тенденция уменьшения спроса на маркетологов сохранится и в следующем году. Часть маркетологов уже потеряли работу, а в 2009 году следует ожидать новых массовых сокращений, причем пик сокращений, по данным того же сайта РБК, придется на январь-февраль и май-июнь 2009 года.

Маркетологи оказались перед ситуацией, когда они как специалисты оказались просто не нужны большинству российских компаний. Есть ли выход у специалистов по маркетингу? Есть, и этих выходов – четыре:

1. Найти работу в новой компании.
2. Сменить профиль деятельности.
3. Стать фрилансером.
4. Открыть свой бизнес.

1. Найти работу в новой компании

Для того чтобы найти новое место работы, важно не просто ее искать, пусть даже и по всем правилам грамотного поиска. Стоит подумать над своей маркетинговой специализацией. Например, сайт Вести.Ру в своей статье о рынке труда маркетологов рекомендует директорам по маркетингу переквалифицироваться в маркетологов-аналитиков, потому что маркетологи-руководители сейчас многим компаниям просто не нужны, а вот спрос на маркетинговых аналитиков остается неизменным по сравнению с 2007 годом.

2. Сменить профиль деятельности

Это серьезное решение, но легче на него решатся те, кто недавно пришел в профессию маркетолога и еще не достиг серьезных результатов. Смежная профессия, в которую можно переквалифицироваться, - это менеджер по продажам. В любом случае, хороший опыт продаж для маркетолога – не лишний, да и пригодится в том случае, если после кризиса человек захочет вернуться обратно в свою прежнюю профессию. Но вот те специалисты, которые давно работают маркетологами, вряд ли будут менять свою профессию и рассмотрят другие варианты.

3. Стать фрилансером

Один из таких вариантов – это именно работа в свободном полете. Думаю, что вряд ли произойдет увеличение количества фрилансеров в разы, но часть маркетологов все равно сменит место наемного сотрудника на самостоятельную независимую деятельность. Возможностей в маркетинговом фрилансе множество – от обычного аутсорсинга до маркетингового консультирования.

4. Открыть свой бизнес

По этому пути пойдут немногие маркетологи, но все-таки пойдут. И думаю, что такие начинающие предприниматели быстро добьются успеха, именно потому что они маркетологи и хорошо разбираются в тонкостях рынка и работе с клиентами. Поэтому правы те, кто ожидает роста старт-апов в 2009 году в сегменте бывших белых воротничков и особенно маркетологов.

В завершение, хотелось бы добавить, что сейчас маркетологам следует проявлять максимум активности в своем дальнейшем профессиональном развитии, а не сидеть сложа руки и ждать у моря погоды. Реальность такова, что только личная инициатива и твердая жизненная позиция, а также понимание своих профессиональных сильных сторон могут помочь наемным специалистам по маркетингу найти наиболее подходящий для каждого из них путь профессионального самоопределения.