
Месяц назад я решил периодически выкладывать в блоге интернет-обзоры. Первый из них вы можете прочитать в статье «Веб-обзор № 1: новое и интересное из мира маркетинга». А сегодня мы посмотрим на свежие идеи, которые нам предлагают маркетологи со всего мира.
Как уговорить скупого?
Специалист по нейромаркетингу Роджер Дули написал отличную статью «Пять способов продать в условиях больной экономики». Нейромаркетинг – это очень популярное направление на западе, которое исследует факторы влияния деятельности головного мозга на потребительское поведение. Покупатели для нейромаркетологов – это своего рода «собаки Павлова», над которыми ученые ставят эксперименты, а потом обнародуют эти результаты.
Так вот, Роджер Дули считает, что большинство клиентов сегодня ведут себя как классические скупцы, то есть покупка вызывает у них душевную боль. И главная задача маркетологов заключается в том, чтобы эту боль уменьшить, свести ее до минимума. Нужно просто изменить восприятие цены, и американский специалист предлагает пять способов добиться этого.
1. Сделать цену выгодной. Маркетолог показывает клиенту, что покупателя никто не собирается обманывать, поэтому, например, годовая подписка стоимостью 120$ предлагается в виде «только 10$ в месяц» или «только 33 цента в день».
2. Избегать повторяемости болевых точек. Лучше предлагать цену целиком по принципу «все включено», чем давать клиенту несколько опционных цен, ведь покупатель испытывает боль каждый раз при соприкосновении с ценой.
3. Создать одно продуктовое предложение. Например, при продаже автомобильных аксессуаров лучше объединить их в один «люкс-набор», тогда покупателю не нужно будет принимать несколько болевых решений по поводу приобретения каждого отдельного аксессуара.
4. Показывать самые важные потребности. Роджер Дули предлагает сделать упор на утилитарные (практические) характеристики продукта, которые аппелируют к разуму, а не к чувствам потребителя.
5. Следить за своей речью. Когда одна компания при рассылке бесплатного DVD предложила своим клиентам заплатить за доставку 5$, то изменение формулировки с просто «цена 5$» на «всего лишь 5$» увеличила отклик от скупцов аж на 20%!
Простые и, самое главное, действенные советы Роджера Дули вы можете прочитать в его блоге Neuromarketing. Там же вы найдете «Пять способов продаж расточителям» (если таковые сегодня еще встречаются).

Что пишут блоггеры
Дмитрий Слюсарев рассказывает о способах изменить восприятие и потенциал бренда в статье «Как оздоровить свой бренд»?
О том, как самарские банки выстраивают «отношения» со своими клиентами и почему слово «отношения» поставлено в кавычки, читайте в статье «Маленько о нелюбимых № 2», которую написал Михаил Вершинин.
Юрий Гладкий поменял дизайн блога (на мой взгляд, блог стал проще и лучше восприниматься) и выложил свежий ролик «Обзор трендов 2009 года».
Клиенты начали вымогать огромные скидки. Стоит ли предпринимателю идти навстречу клиенту в ущерб своему бизнесу? Читайте об этом в статье «Кто устанавливает скидки: продавец или клиент?», которую написал Армен Петросян, автор блога «Мыслехранилище № 428».
Леонид Заплатников предлагает три способа привлечения клиента при помощи цены. Об этом вы можете узнать в статье «Три стратегии привлечения клиентов».
На закуску
Сегодняшний веб-обзор завершают два веселых ролика:
• Путешествуйте вместе!
• Aram zam zam.
Эти и другие ролики вы можете посмотреть в блоге Adsklad.
Хотите быстро и удобно получать обновления моего блога? Подпишитесь на RSS или рассылку по e-mail.
Если вы используете Twitter, то приглашаю вас в гости.
12 коммент.:
Вспоминаю как на заводе по производству кирпича пытались объяснить Руководству нужность введения 2-го пункта в работу сбыта. Чтобы клиент не видел цену отдельно на поддоны, кирпич и связку. Клиенты сами убедительно говорили, что такой вариант их только отталкивает. Но ... Руководство не считало нужным. :)) (так и торгуют до сих пор) ;)
Prijatno vnov popast v tvoi obzor!
Danke schön!
прочитал статью из Мыслехранилища о больших скидках...
довольно спорный взгляд...взгляд со стороны продавца...
oyurkov, никто и не спорит, что часть продавцов ведет себя по-наглому, особенно на рынках вынужденного спроса и монополий. Например, всех интересует вопрос, почему такие высокие цены на бензин? Или почему необоснованно взлетели цены на ряд продуктов.
Если проще говорить: одни взвинчивают цену, пользуясь вынужденным спросом, зато другие пытаются ее сбить до предела на тех рынках, где вынужденного спроса нет. При этом многие прикрывают свои некрасивые действия кризисом. Наглость имеет место быть у как у продавцов, так и у покупателей.
Просто Армен в этой статье рассмотрел проблему именно с позиций собственника издательского бизнеса, где норма прибыли и до кризиса не была высокой. И запрашиваемые огромные скидки могут просто сделать этот бизнес убыточным.
МиК, быть маркетологом на производстве - это подвиг. Руководство на многих заводах, похоже, до сих пор считает, что они живут в условиях плановой экономики, где заказчик выступает в роли попрошайки, а производитель что хочет, то и делает.
Хотя есть и хорошие примеры. Например, мне нравится торговая марка "Властелин глины" Березниковского кирпичного завода. Ее придумал один креативный товарищ из Ижевска в 2002 году. Правда, жаль, что тогда всё закончилось одной визуализацией и небольшой рекламной кампанией на пермском ТВ.
Вот здесь можно посмотреть на логотип:
http://www.bkz-brick.ru/
Обожаю серию картинок, который у тебя заглавная в этом посте.
А если по теме поста, то у нас в Украине был опыт запуска агентства-нейромаркетинга. Вышли они на рынок по лицензии одного агентства международного с хорошим опытом и портфолио клиентов. Но только загнулись буквально через год выполнив одни крупный проект. Не понимают видимо пока нейромаркетинг...
Блог в духе бестселлера
Юрий, мне тоже эта картинка понравилась. Как увидел огромные вилку с ложкой, сразу решил поставить картинку в статью.
Жаль, что нейромаркетинг не прижился. Очень интересное направление, хочу более тщательно его изучить.
Андрей, вам (читателям) виднее :-)
"быть маркетологом на производстве - это подвиг" Подпишусь.
Но добавлю быть маркетологом у дистрибьютора который сам создает маркетинговую политику для производителя это вообще хохма! У меня свежие контакты с двумя производителями и они... как рыночно-клиентно ориентированные компании просто никакие... Для них все заканчивается только скидкой. Ха-ха... Хотя это только начало.
Жень, спасибо за ссылку.
Дули говорит правильно, но банальные вещи. Если взяться то таких "правил" можно наскрести штук 100 + специфика конкретного рынка.
Дима, я вообще в последнее время склоняюсь к мысли, что некоторым конторам маркетинг как таковой не нужен.
Купил человек два вагона муки, арендовал склад, нанял двух грузчиков-алкашей, поставил штендер возле трассы и торгует себе потихоньку. И больше ему ничего и не надо :-)
Я, конечно, утрирую, но компаний с таким подходом - пруд пруди, причем как маленьких, так и достаточно больших.
Маркетологам, как профессионалам, нужно тоже правильно выбирать, с кем работать, а не браться за всех подряд.
Отправить комментарий