03.06.2009

О важности тестирования в маркетинге


Предлагаю вашему вниманию новую рубрику блога: «кейсы». Здесь я периодически буду выкладывать разборы реальных маркетинговых ситуаций, о которых мне рассказали участники моих семинаров или с которыми я столкнулся в своей личной практике.

Как одна компания сыграла с клиентами в кубики

Люди любят играть. Даже есть такая философская концепция, как homo ludens, человек играющий. Игры имеют в маркетинге огромное значение. При помощи них можно внести в работу с клиентами элемент развлечения, положительные эмоции и, тем самым, повысить лояльность потребителей.

А еще люди любят, когда их вовлекают в процесс создания продукта. Это явление даже получило такое название, как кастомизация, в результате чего покупатель получает свой персональный продукт, уникальный и неповторимый.

Так думали авторы рекламного креатива, который был создан для одной пермской дизайнерской компании. Дело в том, что дизайнерская компания предложила рынку инновационную услугу – организацию пространства при помощи кубических модулей. Проще говоря, при помощи этих модулей можно сделать все, что угодно: мебельный гарнитур в детской комнате, перегородки в офисе, лавочки и так далее – словом, организовать свое жизненное пространство стильно, современно и относительно недорого. Отличная альтернатива обычной мебели, не правда ли?


Когда дизайнерская компания вышла на рынок, ей, разумеется, потребовались новые клиенты. Для этого был разработан комплекс продвижения компании. А главной изюминкой должен был стать интересный, запоминающийся креатив. Для этого компания пригласила опытных специалистов.

Авторы рекламного креатива придумали маленький конструктор, который представлял собой уменьшенную модель комнаты. В конструктор входили кубики, при помощи которых можно составить мебель в комнате. По сути, авторы решили предложить клиентам поучаствовать в дизайнерском проектировании.

Увы, эта акция провалилась. Директор дизайнерской компании, которая рассказала мне эту историю на одном из тренингов, была очень расстроена. По ее словам, клиенты очень негативно отреагировали, когда им стали предлагать эти конструкторы. Они пришли за профессиональной консультацией, а им вместо этого какие-то игрушки дают. К тому же, компания потратила кучу денег на изготовление этих конструкторов. Хотя креатив был действительно замечательный. По понятным причинам, имена участников этой истории я не называю.

Вывод: взрослые люди играют во взрослые игры. Само желание создать и расставить мебель в комнате инновационным способом – это уже игра. Но маленький конструктор придал этой игре какую-то детскость, несерьезность.


Решение кейса

Возможно, компании стоило пойти другим путем – создать конструктор, но в одном экземпляре и в натуральную величину, то есть сделать обычную демонстрационную комнату. Ввести предварительную запись клиентов. Подключить дизайнера, чтобы он показал вживую, как на глазах при помощи модулей может преобразоваться пространство. Предложить клиентам поставить самим пару модулей.

Также можно было проводить массовые показы того, как преобразовывается пространство в этой комнате. Сделать запись на видео, которое потом тоже можно было бы использовать при продвижении услуг этой компании.

В любом случае, все идеи необходимо было протестировать. Проблем можно было избежать, если бы перед реализацией был проведен небольшой опрос клиентов. Тогда стало бы понятно, как клиенты отреагируют на идею.

Креативщики не очень любят тестирование и даже дали ему такое название, как «кремация креатива». Но без тестирования идея может оказаться просто невостребованной у клиентов.

Прежде чем вкладывать деньги в новую идею, надо спросить у клиентов, а нужна ли им она, эта идея. Тем самым мы уменьшаем риск и выбираем наиболее оптимальный путь реализации идеи.



Хотите быстро и удобно получать обновления моего блога? Подпишитесь на RSS или заходите в Twitter.

14 коммент.:

Пацаны с Ботсада™ комментирует...

Сдаётся мне, провал скорее связан не с «детскостью» или «несерьёзностью», а…

…со страхом.

Понаблюдав на разных тренингах и креативах за людьми прихожу к выводу (не протестированному)), участники чаще боятся не показаться несерьёзными, а облажаться в несерьёзной ситуации.

А тут ещё и ситуация, когда «обращаюсь за консультацией, а мне предлагают самому всё сделать».

А вот запись на видео чего-нибудь вроде презентационного ролика, как впоследствии клиент мог бы сам менять конфигурацию - да, могло бы привлечь интерес…

nadyavasileva комментирует...

Я думаю, что нужно просто на все стадии подключать продавцов. Тех кто каждый день работает с клиентами. Они в конечном итоге используют продукт труда маркетологов при добывании денег, и они в конечном итоге должны получить от маркетологов то, что позволит продать больше.

oyurkov комментирует...

я думаю, что организаторами была плохо продумана часть "вовлечения" клиента в игру...
тупа предлагать пузатым дядькам конструктор лего...???!

K.O. комментирует...

Совершенно согласна с тем, что, скорее всего, не был отработан механизм вовлечения клиентов в "игру". Взрослые люди с большим интересом играют в игры, не важно какой у них статус. Конструктор можно было использовать параллельно с обычным компьютерным моделированием, как "забавное" дополнение. И, конечно, же перед запуском этой "игры", нужно проконсультироваться с психологами, которые могут много рассказать о вовлечении взрослых в игры, и с продавцами-консультантами, которые много могут рассказать про клиентов. А идея с кубиками сама по себе очень здоровская:)

marketing-scout комментирует...

Пацаны с Ботсада™, согласен с тобой: клиенты, судя по всему, восприняли конструктор не как дополнительную услугу при продаже, а как переваливание работы на свои плечи. Ну и дураком в такой ситуации тоже никому не хочется оказаться :)

Надя, Вы затронули больную тему :) Во многих компаниях продавцы и маркетологи редко консультируются друг с другом. А это приводит к несогласованности действий. Хороший вариант - это ввести некоторые общие KPI для маркетологов и продавцов и привязать их к части премиальных.

oyurkov, вот это очень важный момент, потому что предлагать тоже нужно правильно. К сожалению, мне подробно не рассказали, как выглядела консультация. В любом случае, Вы правы - предложить Лего пузатому дядьке тоже надо уметь :)

K.O., на все вопросы могли бы ответить клиенты, жаль, что их тогда никто не спросил, почему им не понравилась эта затея.

Логика авторов конструктора была простая. У клиента есть собственное представление о том, как можно обставить комнату. Как клиент может его выразить? Объяснить на словах. Нарисовать на бумажке. Или сделать при помощи конструктора.

А дальше компания реализовала креатив, но не продумала процесс внедрения креатива и вовлечения в него клиента.

Проблема, пожалуй, была в том, что клиент на первой консультации еще имел слабое представление о том, что это вообще такое - дизайн пространства из модулей. А ему уже дают конструктор и предлагают моделирование.

Поэтому процесс вовлечения в игру был действительно непродуман.

Юрий Гладкий комментирует...

Не пойму, чего клиенты на такое обиделись... Такие видимо были клиенты.

marketing-scout комментирует...

Юрий, думаю, если бы сделали демонстрационную комнату, никто бы не обиделся :)

Сергей Фёдоров комментирует...

Очень важно КАК Вы предлагаете. Можно полную чушь выдать за "святочь ума" и надежду всего человечества)))

marketing-scout комментирует...

Сергей, согласен. Если грамотно продумать процесс консультации клиента, то те же кубики могут удачно в нее вписаться на одном из этапов. Пусть не для всех клиентов, но хотя бы для части из них.

В любом случае, это надо было всё протестировать на нескольких клиентах, прежде чем ставить на поток :)

миК комментирует...

Ой, как я не люблю тестировать новые (особенно креативные) идеи. Насколько высока вероятность получить похожий результат на выходе. Клиент соглашается, что идея красивая, нужная, и покупать планирует (или не отказался бы), а при воплощении её в жизнь - поворачивается задом, как и в этом случае. Риск по прежнему остается и при тестировании.

А в этом случае я бы вот, прощупал все стадии работы данного креативного метода. Возможно ошибка в работе менеджеров. Но это только после проверки.

Возможно клиенты были недовольны тем, что за их деньги им предлагают выполнить работу дизайнера компании. Моя бы жена с удовольствием поиграла в такой конструктор. Уверен. Сама идея классная. И первая и твоя Евгений. Но .... в таких процесса самая главное место и роль отводится КАК преподнести и КТО преподносит. Вплоть до одежды. :)

Спасибо за интересную идею, взял себе в "файл опыта". :))

миК комментирует...

И ещё. Я бы эту идею не забрасывал. А оставил бы и предлагал клиентам, но искал варианты предлагания.:) Наверняка идея живёт недавно. И не все клиенты знакомы с ней. Со временем у клиентов уложится в голове эта услуга и тогда сработает принцип "Новизны" на рынке .... и конкурентам будет сложновато догнать их.

А ещё бы, я начал этот вариант "общения с клиентом" рекламировать по телику ..., газетам. Есть видео! Хотя бы первого видео, первого клиента. Попросить у него согласие (за % скидки на ... ) и запустить роликом по ТВ. Небольшими партиями начать готовить клиентов к новому. Наверняка будет отклик, хотя бы от неисправимых романтиков. ;)

Можно сделать конкурс среди всех желающих. Назвать его "Смастери интерьер", а самым креативным клиентам подарить дисконтную карту компании и пропиарить это в газете, ТВ. Можно приурочить его к "Году Семьи".

Чем уверенней будет сама компания рекламировать и убеждать клиентов в нужности этого вида - тем быстрее этот метод приживётся и станет отличительной чертой этой компании на рынке. Это я к тому, что реакция пошла отрицательная .... и теперь надо "настаивать", чтобы хотя бы частично её окупить. ;)

В сегодняшнее время ломания устоев и ГОСТов, люди идут за уверенными и настойчивыми. Что им и надо сделать.
Пардон за бред. :)))

annanoire комментирует...

Угу. На эту тему есть отличная фраза: «Надо пробовать, что иметь право иметь своё мнение» (Любаров, «Сквозь кризис»). Высмеять, чтобы потом учить уму-разуму – это конечно, проще простого. Другое дело, что они не побоялись – и это уже огромный плюс. А ошибки – они есть у всех.

marketing-scout комментирует...

annanoire, Вы так активно пиарите господина Любарова и его программу в блогосфере, что уже все блоггеры хотя бы по разу зашли в Google и посмотрели информацию о господине Любарове и его программе.

Проблема не в том, что Вы его пиарите. Проблема в том, как Вы это делаете. Ваш комментарий говорит о том, что Вы даже толком не прочитали статью. Эта статья - кейс, при помощи которого мы ищем решения проблемы, а не высмеиваем людей.

Ваш поверхностный коммент делает антипиар господину Любарову, которого вы пытаетесь продвигать в блогах. Ваш метод - это не интернет-маркетинг, а обычный спам. Только одни рассылают его по e-mail, а Вы делаете это в комментах. Поэтому в дальнейшем Ваши комментарии будут просто удаляться.

А этот Ваш комментарий я оставлю в блоге. В качестве примера, как не надо партизанить в социальных медиа.

marketing-scout комментирует...

Мик, ты генератор идей. Мне тоже очень понравилась идея с видео-продвижением этой услуги. Возможности колоссальные. Демо на YouTube, ролик на компьютере и CD, ролик на плазме в торговом центре, ролик на TV...

А вот по тестированию расскажу такой случай. Мои друзья-креативщики разрабатывали название, лого и фирменный стиль для одного из моих клиентов. Они плохо относились к тестированию. Я им просто дал анкеты, чтобы они сделали экспресс-тест вариантов ТМ на своих знакомых из целевого сегмента. А потом мы сравнили их результаты с моими. Они оказались идентичными. После этого негатив по отношению к тестированию исчез :)

Если тестирование сделать грамотно, по всем правилам, то результат будет точным. На моей практике еще ни разу не было, чтобы респонденты зарубили хороший креатив. Более того, люди обычно дают ценную дополнительную информацию в обратной связи. И эту информацию можно использовать при дальнейшей разработке креатива.