
Веб-обзоры – самая стабильная рубрика блога MarketingScout.Ru. Первый обзор вышел ровно год назад, с тех пор обзоры публикуются в конце каждого месяца в соответствующей рубрике. Перед вами – 13-й по счету веб-обзор. Небольшое изменение в заголовке: теперь вместо номера будет указываться месяц и год, а еще заголовок стал короче.
Письмо месяца
Игорь Манн написал открытое письмо к маркетинговому сообществу. В письме предлагается сделать пять шагов для того, чтобы улучшить российский маркетинг в 2010 году. Полный текст письма приводит Michelino в заметке «Игорь Манн и консерватизм…». Письмо вызвало неоднозначную реакцию. Одни поддержали инициативу: да, все правильно, пора менять маркетинг в лучшую сторону. Другие подвергли письмо критике: общие слова, странные предложения, самопиар и все такое.

С мнениями людей можно познакомиться в комментариях в блоге Игоре Манна и комментариях на Зубрах. Вот еще мнения двух блоггеров: Виктора Копченкова и Леонида Никифорова. Есть еще дискуссия на MarketingPeople, но там доступ только для зарегистрированных пользователей (я к их числу не отношусь).
Мое мнение: идея такого письма – хорошая, но количество пунктов можно было бы расширить, чтобы письмо получилось более актуальным.
Например, ни для кого не секрет, что маркетологи серьезно пострадали из-за кризиса. Многих уволили. Другим урезали зарплаты. Третьим вообще пришлось уйти из профессии. Опытные специалисты, конечно, без работы не останутся, а как быть молодым специалистам? Эта проблема коснулась почти каждого.
А еще не хватает полноценной маркетинговой информационной системы на российском уровне. Бизнес по-прежнему закрыт. А ведь открытость и точность данных может поднять маркетинговую аналитику на качественно другой уровень. И это будет благом для всего российского бизнеса.
Ню месяца
Одна из самых обсуждаемых тем в январе – календарь Pirelli на 2010 год. С полуголыми девушками. О календаре я узнал из заметки «Эротика в рекламе», которую написал Дима Sett в своем новом блоге Help To Business.
Со времен Огилви обнаженное женское тело в рекламе считается «вампиром». Рапространено мнение, что голые тетки в рекламе – это удел тех, кому больше нечего сказать о своем товаре или фантазии не хватает. Но при этом маркетологи с завидным упорством продолжают шлепать обнажёнку на рекламные носители. И, что самое интересное, порой это работает.

Например, три года назад Харьковский завод им. Фрунзе выпустил эротический календарь. И, по словам руководства, этот календарь пользовался огромным спросом. А сам завод получил неплохой пиар, причем не только в интернете, но и на страницах «Комсомолки».
Кстати, у календаря Pirelli есть свой фан-клуб. Сайт Pirelli пишет: «Календарь Pirelli, с момента своего рождения 46 лет назад, считается одним из самых популярных символов корпоративных коммуникаций. Он стоит в одном ряду с логотипом Ferrari, бутылкой Coca-Cola и классической вытянутой буквой «P» в логотипе Pirelli».
Kamwa открыла свой канал на YouTube
Об этнофутуристическом фестивале «Камва» я уже писал в августе прошлого года. Тогда в ютубе почти не было видео об этом фестивале, поэтому мой ролик сразу вышел на первое место по запросу «камва». Но фестиваль развивается семимильными шагами. И вот, в декабре «Камва» открыла свой канал на YouTube, где уже сейчас можно посмотреть более двух десятков роликов. Это новостные сюжеты пермских телекомпаний, а также показы коллекций «Этномоды». Так что начало для Social Media Marketing положено. Надеюсь, что в дальнейшем «Камва» откроет блог, а также фотоальбом на Flickr и микроблог в Twitter. А пока рекомендую всем подписаться на канал фестиваля на YouTube, особенно, если вы интересуетесь современной культурой.
Кстати, «Камва» открыла еще и торгово-выставочный отдел в пермском ЦУМе. Сделано это было вовремя – как раз накануне новогодних праздников. Это небольшой отдел, где можно купить подарки, сувениры, книги, музыку, одежду – все, что связано с этнической культурой. Своими глазами видел, как люди постоянно подходили, консультировались с продавцом и что-то покупали. Жаль, фотоаппарата с собой не было. Я считаю, что шоу-рум фестиваля – это очень удачное маркетинговое решение. Также понравилось, что в оформлении отдела использовалась плазменная панель, на которой демонстрировались видео с фестиваля.
Блоггеры пишут
А теперь – традиционная подборка ссылок на самые интересные статьи в маркетинговых блогах (из моего RSS-ридера). В январе было не очень много записей, все-таки народ отдыхал почти половину месяца.
Леонид Заплатников. «Подарок за покупку».
Люди из СОХО. «Идеальный сайт».
Дмитрий Кот. «Как таксист использует Twitter для раскрутки своего бизнеса».
Дмитрий Пантин. «Правила розницы».
Сергей Якупов. «Выходные посиделки».
Artlogus. «Будущее интернет-маркетинга в Рунете – 2010 и дальше».
Михаил Вершинин. «МакДональдс, как всемирное зло или культурная вестернизация?».
Армен Петросян. «Мир потребления меняется».
Даниил Гридин. «Как сделать Facebook страницу – часть 1».
Татьяна Жданова. «Как опыт полководца Суворова может пригодиться ТОПу».
Ну вот, на сегодня всё пока. Всем удачного маркетинга. Спасибо, что вы читаете MarketingScout.Ru.
13 коммент.:
Канал фестиваля "Камва" у меня на YouTube в друзьях, я удивился когда они первыми меня добавили. Буду ждать когда они отметятся на других социальных ресурсах...
привет. по поводу маркетинга, маркетазмов и прочего. читал "Маркетинг как стратегия" Нирмалии Кумара? я вот проглотила за пару дней, хожу и думаю. очень много там верного - со стратегической точки зрения. а что у нас? стратегии нет, маркетинг завязывается на использование пары-тройки инструментов. после этого не удивительно, что куцый маркетинг первым под сокращение попадает.
а что касается рейтинга, то мнение у меня простое - пеар, неглубокая провокация.
Миша, ребята из Камвы, видимо, сначала зашли ко мне, там увидели тебя у меня в друзьях, посмотрели твои видео и предложили дружбу тебе :) Им сейчас надо повысить количество показов на YouTube, а там уже можно подтянуть и остальные социальные медиа.
Марина, книжку не читал, большое спасибо за рекомендацию. Второй день подряд открываю для себя новые ценные книги. Вчера Michelino посоветовал "Добро пожаловать в пустыню реальности" Славы Жижека. Сегодня ты порекомендовала "Маркетинг как стратегию". Теперь знаю, что буду читать в ближайшее время :)
Хорошо, если у маркетолога есть возможность влиять на стратегические изменения в компании. Например, выстроить там маркетинг так, как надо. Зачастую маркетологи просто делают то, что скажет директор. А маркетолог должен быть не только организатором, креатором, аналитиком, но и учителем.
муахаха, покажите мне компанию, где директор будет говорить с маркетологом.
в большинстве компаний директор не знает, что с маркетологом делать, не понимает, что вообще он делает и зачем.
хороший директор ставит задачу так:
1. покажите мне это (идет показатель работы компании) - маркетолог бежит считать или дает отчет.
2. объясните, почему не так.
3. расскажите, как сделать, чтобы было так.
4. сколько это будет стоить.
5. сделайте, покажите, что получилось.
но это хороший, да.
а если директор лезет в маркетинговую сферу, а маркетолог ведется, то это маркетолог плохой, а не директор.
Ребята, какие же вы снобы... Как бесконечно далеки вы от простого народа, если считаете, что директорат не рубит в маркетинге. Ведь обвинение, что они не рубят в маркетинге равно тому, что они не рубят в рынке. А это ведь не так.
Пацаны с Ботсада™, ты с чего такие выводы о нас делаешь? :) Я написал, что маркетолога часто не допускают к стратегическому управлению. А Марина написала, что директора зачастую не знают, как управлять маркетологом. Мы писали о профессиональном управлении маркетингом, а не о том, рубит директорат в маркетинге или нет.
Если уж заговорили о директорах, то их можно разделить на три категории:
1. Разбирается в маркетинге и позволяет маркетологу грамотно управлять маркетингом. Все счастливы.
2. Делает маркетинг интуитивно, но на определенном этапе понимает, что надо делать профессионально. Принимает маркетолога на работу. Исход может быть разным. Компания может перейти в категорию 1. Или, например, маркетолога просто выгонят, а директор продолжит все делать по старинке. Это как в браке: то ли разведутся, то ли будут жить долго и счастливо.
3. Не делает маркетинг вообще, так как работает с одними и теми же клиентами. Или рынок построен на откатах. Маркетолог там в принципе не нужен.
Марина, это еще цветочки. В 90-х маркетологи вообще шариками офисы украшали к праздникам :)
А если серьезно: надо переводить отношения маркетолог-директор на систему управления по целям и ключевые показатели результативности. И на это завязывать мотивацию.
Тогда задача маркетолога будет не нарисовать красивый эскиз визитки (хотя это тоже важно), а привлечь энное количество потенциальных клиентов. Оклад: 70%, премия 30%. Премия платится за выполнение показателей. Плюс % от продаж.
Это в компаниях с продуманной системой мотивации. А так большинство просто сидят на окладе. Платят маркетологу 20 тыс. в месяц и всё.
Камва появилась не только на youtube.
Также можно:
- Послушать музыку на last FM http://www.lastfm.ru/label/Kamwa
- Посмотреть фотки на flickr http://www.flickr.com/photos/kamwafest/
- Пообщаться в ЖЖ http://kamwafest.livejournal.com/
- Ну и видео :) http://www.youtube.com/user/KamwaFest
SMM хорош, но не везде. Необходимо выбирать инструменты маркетинга от целей и эффективности.
Насчет твиттера - думаю, пока нет смысла, так он в России еще не набрал оборотов, и там не так много необходимой ЦА :)
А насчет стратегии - допускают, только маркетологу нужно завоевать доверие результатом своей работы. И если топы будут видить, что куцый маркетинг дает результат - то они дают доступ к стратегии и ресурсам.
Александр, спасибо за комментарий. Это Вы занимаетесь интернет-продвижением Камвы? Если да, то молодцы!
На мой взгляд, Камве надо переходить на следующий этап - побольше общаться с другими людьми через SMM. Только есть наращивать количество различных френдов, комментариев и т.д. Тогда будет расти охваченная ЦА через тот же YouTube, Flickr и др.
А вообще замечательно, что Камва взялась за SMM. Очень рад этому :) Такие фестивали надо выводить на серьезный мировой уровень.
Пока мы занимаемся :)
Проблема в любой SMM кампании, в том, что агентство занимающееся SMM не может делать всю работу за компанию. Она не может вести диалог за клиента.
А компания не хочет общаться с ЦА, так как "это работа агентства". Но ведь агентство не компетентно во многих вопросах клиента.
Вот и получается замкнутый круг. Так что до нормального SMM пока далеко, пока заполняем информационное поле в нете :)
Может у вас есть дельные советы по этому поводу? Можно писать на starolat[dog]mail.ru
Да, понятно теперь, в чем проблема. На мой взгляд, тут лучше всего выделить "общение" в отдельную работу, которую разбить на три этапа:
1. Сначала общаться самим, чтобы набрать первичную ЦА и завязать активное общение с людьми.
2. После того, как будет сформирована первичная ЦА, провести обучение заказчика и объяснить, как работать с ЦА.
3. Передать функцию общения заказчику, а на себя взять какие-то креативные вещи, например, сделать и выложить вирусный ролик.
Как-то так :) Можем, кстати, обсудить эту тему на встрече 24 февраля. Будет интересно узнать, как реализуется SMM на практике.
Можно и обсудить. Хотя думаю, эта тема не очень актуальна в данное время.
Отправить комментарий