Интересный маркетинг: апрель 2010

12 лучших рекламных роликов в апреле

Предыдущая подборка роликов вам понравилась, поэтому я решил продолжить традицию, причем увеличил количество роликов до двенадцати. Обратил внимание, что в апреле многие ролики очень эмоциональны. Впрочем, за окном весна, а креативщики – тоже люди :-) Еще приглашаю вас следить за обновлениями моего микроблога в Твиттере, куда я регулярно выкладываю новые ролики. Там их намного больше, чем в веб-обзоре. Приятного просмотра!

1. «Она всегда остается женщиной». Ритейлер John Lewis, агентство Adam & Eve (Великобритания).

2. «Новая комната». Оптика Brilleland, агентство Kitchen (Норвегия).

3. «Мужчины с талантами». Бренд Heineken, агентство TBWA/NEBOKO (Голландия).

4. «Няня». Мужской журнал Ché Men's Magazine, агентство Duval Guillaume (Бельгия).

5. «Чулан». Жевательная резинка Stride, агентство JWT (США).

6. «Легенда Comté». Сыр Comté, агентство M&CSAATCHI.GAD (Франция).

7. «Суперзвезда». Телевизор Sony Bravia, агентство Anomaly (Великобритания).

8. «Попсовый певец». Журнал электронной музыки Trax Magazine, агентство Y&R Paris (Франция).

9. «Фильмы». Ингаляторы Nicorette, агентство AMV BBDO (Великобритания).

10. «Любовная история». Кинофестиваль Newport Beach Film Festival, агентство RPA (США).

11. «Лало Шифрин». Чай Lipton, агентство DDB Paris (Франция).

12. «Стол». Бытовая техника Electrolux, агентство Lowe Brindfors (Швеция).

А теперь давайте вместе решим, какой ролик был лучшим. Пожалуйста, выберите три ролика, которые вам больше всего понравились, и проголосуйте за них вот здесь. Там же можно сразу посмотреть результаты.

Партизаны месяца

Удивительно, но это не реклама в чистом виде. Студентки школы дизайна IED Barcelona выполняли творческое задание, которое заключалось в том, чтобы раскрутить ивент-агентство при помощи партизанского маркетинга. Не знаю, читали ли девушки книжку Сета Година «Подарок в придачу!», но они всё сделали в соответствии с заветами главного канадского маркетолога. Студентки взяли много воздушных шариков и прикрепили к каждому из них пакетик с чупа-чупсом. При этом на каждом шарике была наклейка с адресом в фейсбуке и надписью «Have a nice day!». Замечательная идея. Смотрите видео.


Вообще заметил, что в последнее время много партизанских решений идет из стран Южной Европы: Италии, Испании и Португалии. Например, не так давно на Vimeo и YouTube появилось португальское агентство партизанского маркетинга Torke, которое выкладывает там свои кейсы.

Вот, к примеру, партизанская кампания по продвижению Peugeot 308 в Португалии. Пересказывать не буду, просто посмотрите видео. Или вот еще: партизанский ребрендинг от португальского оператора связи Optimus. Все видео снабжены подробным описанием на английском языке. Размах кампаний поражает.

Или вот еще интересный пример: ходячие рекламные конструкции MasterCard в Загребе. В принципе, тоже юг :-)

Социалка месяца

Французская общественная организация Le Samusocial International запустила уникальный проект. Его цель – побудить людей оказывать благотворительную помощь, которая идет на нужды бездомных людей. Чтобы попасть на сайт проекта, кликните на эту ссылку.

В очках бездомного человека находится веб-камера, работающая в круглосуточном режиме. Она показывает вам мир глазами бездомного человека. Когда вы попытаетесь уйти с сайта, то появится окошко с надписью «Извините, но спастись с улицы не так легко». Затем вы попадете на страничку, где написана краткая информация о Samusocial, а также предлагается внести пожертвование.

Меня поразил этот проект. Я заходил на него несколько раз. Там действительно реальный бездомный человек. Один раз я видел, как ему кидали мелочь в пластмассовый стаканчик. Сейчас зашел, он спит. Очки сняты, а камера направлена прямо на него.

Интерактив месяца

Кофейный бренд Tchibo запустил онлайн-игру на сайте Tchibobean.ru. Смысл игры достаточно простой, но интересный. Надо посадить виртуальное кофейное дерево, поливать его и растить, а потом собрать урожай кофе. После этого вам пришлют выращенный кофе по почте. Но это уже будет реальный кофе, отправленный не по e-mail, а в посылке.


У пользователей есть возможность скачать игру прямо на рабочий стол. Также Tchibo создал соответствующую группу в «Вконтакте». Сейчас в игре 51459 человек. Неплохое вовлечение, не правда ли?

Блоггеры пишут

Предлагаю вашему вниманию десять самых интересных статей, опубликованных в апреле в маркетинговых блогах.

1. Леонид Заплатников: «Нажиться на вулкане».

2. Михаил Вершинин: «Радикалы от СМИ или общение с «вымогателями».

3. Юрий Гладкий: «Элемент идеального ресторанного пресс-релиза».

4. Дмитрий Кот: «Немножко текст по-дебильному написан».

5. Александр Пашигрев: «Утеплители - партизаны».

6. Люди из COXO: «Кейс фильма ПОП».

7. Петр Смирнов: «Вирусные ролики недели или как сделать ролик на 600 000 просмотров».

8. Максим Котельников: «Что значит быть ребенком «поколения i»?».

9. Анна Кукса: «Вывески Феодосии».

10. Пацаны с Ботсада: «Как заставить скинхеда купить мацу».

Регулярно следить за свежими интересными записями в маркетинговой блогосфере очень просто. Для этого просто подпишитесь на мои общие записи в Google Reader и обновления в Twitter.

Сколько «пи» в маркетинге?

В маркетинге любят сокращения. «Давайте выберем такой ATL, чтобы был хороший CPT, в итоге мы получим вот такой ROI, а потом еще проанализируем CLV и внедрим CRM». Правда, большинство сокращений не так страшны, как кажется на первый взгляд, и перевести их на язык офисного большинства особого труда не составит. Но вот есть среди этих аббревиатур сокращение 4P, с которым маркетологи между собой никак не могут разобраться. И постоянно возникают два вопроса: «Сколько цифр ставить: 4, 5, 10 или 20?» и «Какая буква важнее: P, С, S или иная литера латинского алфавита?».

Термин «маркетинг-микс» придумал Нил Борден в 1953 году, после этого благодаря учебнику Джерома Маккарти в 1960 году маркетологи впервые познакомились с 4P. С тех пор формула «product-price-place-promotion» прочно вошла в маркетинговый арсенал по всему миру. Но тяга к совершенству у людей неистребима, поэтому 4P сразу стал подвергаться модификациям.

Первую радикальную попытку поменять маркетинг-микс предпринял Койчи Шимицу, предложив классификацию 4C. Для каждого «пи» было предложено свое «си». Product = commodity. Price = cost. Place = channel. Promotion = communication. После этого маркетинговые теоретики и практики почувствовали, что можно делать с маркетинг-миксом всё, что угодно. Особенно постарались продвинутые западные консалтеры, каждый из которых считал (и считает до сих пор) своим долгом придумать собственный маркетинг-микс.

Так, в 1993 году Роберт Лаутерборн доработал 4C, поменяв пару слов. Новая формула звучала теперь так: consumer-cost-convenience-communication. Эта формула подверглась критике, потому что клиенты – это цель маркетинга, а 4P – это все-таки инструменты достижения цели.

Тем временем формула 4P развивалась по несколько иному пути. Первые четыре слова оставались без изменений, но к ним стали добавляться новые компоненты. В 1981 году Бумс и Битнер переделали 4P в 7P при помощи трех новых слов: people, process и physical evidence. В свою очередь, Филип Котлер в 1984 году предложил public relations и political power. Тот же Котлер в 2000 году добавил еще и packaging.


Сейчас каких только формул нет. Например, есть целая череда 5P (4P + 1P) с пятым пунктом на усмотрение автора: personnel, people, packaging и т.д. Есть 10P (добавляются package, purchase, personnel, physical premises, profit, publicity). Самый полный перечень всевозможных моделей маркетинг-микса я нашел в «Свободной энциклопедии маркетинга» (см. таблицу).

Есть и экзотические модели. Например, маркетолог из Таиланда рассказал о том, как 4P превращаются в 4V: validity-value-venue-vogue. А американский консалтер Идрис Мути вообще заявил, что надо забыть о 4P маркетинга. И ввел стратегические 4P: people-planet-purpose-profit.

Кстати, пермский маркетолог Денис Голубцов создал интересную модель 12P. Вы можете познакомиться с этой моделью в статье Дениса «Маркетинг – новый взгляд на систему».

Итак, какая модель является правильной? Похоже, этот вопрос остается открытым. Тем временем, гуру не дремлют, рождая все новые и новые модели, уже применительно к отдельным маркетинговым направлениям. Так, например, недавно появился social media marketing mix: people-platform-participation-promotion.

Может, пора сказать «стоп»?

Два вопроса к читателям блога MarketingScout.Ru:

1. Какую модель вы используете в вашей практике (или какая больше нравится)?
2. Считаете ли вы оправданным создание новых моделей маркетинг-микса?

Буду рад обсудить эти вопросы с вами в комментариях.

Радикальный маркетинг

Эта книга досталась мне в 2005 году в качестве приза. Наша группа лучше всех выступила в сессии стратегического планирования, и модератор торжественно вручил мне 400-страничный том в твердой обложке. Я очень благодарен модератору, что в мои руки попала не статуэтка совы (был и такой подарок), а «Радикальный маркетинг» от Сэма Хилла и Гленна Рифкина. Это очень увлекательная книжка, я прочитал ее за два дня, а потом перечитывал еще несколько раз.

Авторы книги рассказали о десяти брендах: Grateful Dead, Providian Financial, Harley-Davidson, Iams Company, NBA, Snap-on Tools, Virgin Atlantic Airways, EMC Corporation, Harvard Business School и Boston Beer Company. Все эти бренды объединяет то, что они достигли выдающихся успехов в маркетинге благодаря умению мыслить нестандартно. В этих компаниях нет больших служб маркетинга, а контроль над маркетингом осуществляет лично директор. При этом все сотрудники искренне влюблены в свои продукты. Компании активно общаются со своими потребителями и по-настоящему близки к ним. А еще эти компании предпочитают рекламную тактику быстрых и точечных ударов. Все эти моменты авторы книги объединили в одно целое и дали ему термин «радикальный маркетинг».

Каждому бренду посвящена отдельная глава, поэтому книжку можно читать хоть с начала, хоть с конца. Просто выбирайте интересующий вас бренд. Каждая глава – отдельная увлекательная история, написанная живым языком, с массой интересных фактов. Вы знаете, что 40% сотрудников Harley-Davidson Motor Company приезжают на работу на харлеях, а стоимость бизнеса подразделения Harley-Davidson Motor-Clothes (продажа одежды в харлеевском стиле) с 1988 по 1997 годы выросла с 20 млн. до 100 млн. долларов, то есть в 5 раз?

Хоть книга и была написана в 1999 году, а в России выпущена в 2004 году издательством «Альпина Бизнес Букс», радикальный маркетинг актуален и сегодня. Все компании, описанные в книге, успешно развиваются, за исключением Providian Financial, которая была продана в 2005 году за 6,5 млрд. долларов. Правда, сегодня авторы наверняка бы включили в свой список интернет-компании. А тогда в книжке был упомянут лишь Amazon.com, да и то во введении.


Читая книжку, я пришел к одному интересному выводу. Чем отличаются крупные компании от малого бизнеса? Обычно крупные компании – это неповоротливые бюрократические структуры, которые по мере своего роста все больше отдаляются от клиента. Растет количество персонала, усложняются бизнес-процессы, клиенты превращаются в некую массу, приносящую доход. А в малом бизнесе все сотрудники находятся на передовой, все время общаются с клиентами. Решения принимаются быстро, а внимание к мелочам высоко. Так вот: компании, описанные в книжке «Радикальный маркетинг», несмотря на свои большие размеры, сохранили дух малого бизнеса. Например, руководители Harley-Davidson Motor Company отказались от фокус-групп, а просто предпочли погонять со своими клиентами на байках и заодно узнать их мнение.

Еще один пример – инструменты Snap-on Tools передаются из поколения в поколение, от отца к сыну. Эти инструменты рождают гордость людей к своей профессии, а высокую стоимость инструментов мастера считают успешными инвестициями в свою работу. Раз в месяц к мастерской подъезжает фургон, из которого выходит дилер Snap-on Tools и начинает общаться с владельцем мастерской. Спрашивает, как идут дела, показывает новые инструменты. Дилер знает об инструментах всё, это профессионал высочайшего уровня. Компания Snap-on Tools сознательно не идет на прилавки магазинов, предпочитая развивать дилерскую сеть. Ведь доверие, которое формируется в отношениях между владельцем волшебного фургона и мастером, сохраняется на долгие годы.

Одним словом, «Радикальный маркетинг» - это сборник лучших маркетинговых практик. Всегда хорошо иметь перед собой отличные примеры, на которые хочется равняться. А еще книга вдохновляет на поиск свежих маркетинговых решений.

Так как книжка появилась в России шесть лет назад, то, возможно, ее сложно будет найти в интернет-магазинах. Но если вам посчастливится эту книгу обнаружить, очень советую ее приобрести. Для тех, кто предпочитает читать в оригинале, вот английский вариант названия: Radical Marketing: From Harvard to Harley, Lessons from Ten That Broke the Rules and Made It Big.

Microsoft забивает гол

На прошлой неделе произошло событие, которое вызвало большой резонанс среди футбольных болельщиков. Компания Microsoft объявила о том, что будет бесплатно транслировать матчи российской премьер-лиги. Для этого создан специальный сайт football.msn.ru, на котором в течение этого сезона будут доступны 60 матчей в прямой трансляции, а также 120 матчей в записи.

Дело в том, что в этом году ВГТРК больше не показывает трансляции матчей российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ). ОРТ теперь транслирует только один топ-матч в неделю, да и то в записи. Если вы хотите смотреть российский футбол по телевизору, то вам придется купить себе тарелку НТВ-Плюс. Болельщикам дали понять: за удовольствие надо платить. Но вот тарелку по разным причинам могут позволить себе далеко не все и не везде. В некоторых регионах России сигнал НТВ-Плюс не доступен. Не у всех есть деньги на НТВ-Плюс. На Championat.Ru была хорошая статья по этому поводу.

В итоге многие предпочли смотреть футбол через интернет. Ссылки на «пиратские» трансляции выкладываются перед футбольными матчами. Правда, для этого нужна хорошая скорость интернета, которая есть не везде. Если в Москве большинство могут посмотреть матч через интернет без проблем, то, например, в Перми у большинства трансляция будет просто тормозить. Что делать? Идти в спорт-бар? Искать знакомых, у кого дома есть НТВ-Плюс, и проситься в гости?

В феврале НТВ-Плюс предложило альтернативный вариант: смотреть платные интернет-трансляции на официальном сайте телекомпании. Стоимость просмотра одного матча сейчас составляет 55 рублей. Судя по сообщениям на форуме НТВ-Плюс, в этой нише сейчас формируется своя зрительская аудитория.


И вот, на прошлой неделе, Microsoft сделал ход конем, объявив о бесплатных трансляциях на своем сайте. Теперь в каждом туре можно будет посмотреть два матча. Пусть не восемь, пусть два, но это уже прогресс. Ведь в сезоне – целых 30 туров. По сути, это интернет-замена телетрансляциям на бывшем канале «Спорт».

В минувшее воскресенье я решил опробовать новый сервис от Microsoft, подключившись к матчу Алания-ЦСКА. Трансляцией я остался полностью доволен. Пользователь может самостоятельно выбрать уровень качества просмотра – низкий, средний или высокий. Я смотрел матч в среднем качестве, и это качество по моему субъективному восприятию было лучше, чем у пиратских трансляций. При этом совершенно не было никаких тормозов, трансляция шла ровно весь матч. У меня скорость интернета 1 Мбит/сек, и этой скорости мне хватило с лихвой, чтобы с удовольствием посмотреть весь матч.

После просмотра я решил поискать записи прошедших матчей, но не нашел. Видимо, эти записи будут выложены позже, потому что футбольный видео-сервис от Microsoft стартовал совсем недавно. Пока доступны лишь трехминутные обзоры матчей.

Единственный минус – это отсутствие модерации комментариев к трансляциям. На футбольном ресурсе модератор просто необходим, потому что во время просмотра собирается куча «инет-бойцов», которые при помощи ненормативной лексики начинают выяснять, чья команда круче. Хочется надеяться, что такой модератор на новом ресурсе скоро появится.

А теперь мы подошли к самому главному – зачем Microsoft надо было выкладывать «несколько сот тысяч долларов», чтобы организовать бесплатные трансляции? На мой взгляд, это сильный маркетинговый ход, который сразу решает несколько задач.


Во-первых, Microsoft занял пустующую маркетинговую нишу: бесплатные легальные интернет-трансляции футбольных матчей РФПЛ.

Во-вторых, Microsoft быстро привлечет большое количество пользователей ресурса MSN-Видео, на котором уже сейчас выкладывается хорошая подборка видео-роликов по самым разным темам: политика, мировые новости, экономика, общество и др. Новый футбольный раздел является частью этого ресурса.

В-третьих, Microsoft будет зарабатывать на рекламе, которая уже показывается на MSN-Видео в виде баннеров и со временем окупит все затраты, которые были сделаны на покупку прав трансляции у НТВ-Плюс.

В-четвертых, Microsoft продемонстрировал социальную ответственность, потому что по сути занял место ВГТРК и дал людям возможность смотреть футбол бесплатно и при этом совершенно легально. Не будем забывать, что в России футбол – это по-прежнему социальный вид спорта.

Ну и, наконец, в-пятых – это формирование лояльности к бренду Microsoft. В дальнейшем это может привести к увеличению продаж продуктов Microsoft в секторе b2c на территории России.

P.S. Кстати, в субботу, 17 апреля, в 16.00 по московскому времени, на сайте football.msn.ru состоится прямая трансляция матча между футбольными клубами «Амкар» (Пермь) и «Рубин» (Казань). Правда, я буду в этот момент поддерживать «Амкар» на стадионе, а потом посмотрю еще раз этот матч в записи. На сайте от Microsoft.

P.P.S. Фотографию с матча Амкар-Сибирь, в котором пермская команда выиграла со счетом 3:1, любезно предоставил Михаил Слаин, фотограф ФК «Амкар».

Клиент за 60 рублей

Обычная расклейка уличных объявлений дает хороший эффект, если к делу подойти серьезно. Это показали результаты акции для одного из пермских агентств недвижимости. В результате двухнедельной кампании агентство получило 30 обращений клиентов, потратив на это всего 1800 рублей.

Во второй половине марта 2010 года, в течение двух недель, была проведена расклейка объявлений в одном из крупных микрорайонов Перми. Всего было расклеено 900 объявлений четырех типов, для каждого вида услуг агентства. Объявления печатались на ризографе на цветной бумаге, расклейка производилась на специальных досках возле подъездов жилых домов.

Для каждого типа объявления был придуман интересный текст с ярким привлекательным заголовком. Это позволило выделить объявления среди однотипных объявлений конкурентов.

Также была продумана стратегия расклейки объявлений по кварталам, и определены дни и часы расклейки, которые должны были дать наиболее высокое количество просмотров.

В результате было получено 30 обращений клиентов (звонки и личные посещения офиса). Стоимость привлечения каждого из клиентов составила всего 60 рублей.

Следует отметить, что обычная статистика обращений по уличным объявлениям на рынке недвижимости составляет примерно 5-8 звонков на 1000 объявлений, то есть отклик держится на уровне 0,5-0,8%. В нашем же случае уровень отклика составил 3,3%, что выше среднерыночного в 4-6 раз.

Уличные объявления – это хороший пример малобюджетного маркетинга, который при грамотном подходе может быть высокоэффективным. Наряду с расклейкой объявлений имеется и ряд других малобюджетных методов, о которых можно прочитать в статье «Малобюджетный маркетинг: 15 методов для малого бизнеса» в блоге MarketingScout.Ru.

P.S. В рамках этой акции автор кейса (то есть я) отвечал за подготовку (планирование акции + создание текстов), а агентство недвижимости реализовало акцию (печать объявлений + расклейка).

Интересный маркетинг: март 2010

10 лучших рекламных роликов в марте

Выкладываю список из десяти рекламных роликов, которые появились в марте и понравились мне больше всего. Конечно, есть разные рейтинги, просто решил составить свой собственный рейтинг my favorites. Лучший ролик, на мой взгляд, получился у Volkswagen, который разбудит, если вы начнете засыпать за рулем. А вам какой ролик больше понравился?

1. «Медведь». Бренд Volkswagen, функция Lane Assist. Агентство DDB Germany Berlin. Германия.

2. «Миллионы». Очки и контактные линзы Specsavers. Агентство Rattling Stick. Великобритания.

3. «Месяцы Изи». Бренд детской одежды Petit Bateau. Агентство BETC Euro RSCG. Франция.

4. «Шерсть». Энергетическая компания Natural Gas. Агентство TBWA/Brussels. Бельгия.

5. «Любовник». Ресайклинг-бренд Green Dot. Агентство Bates United. Норвегия.

6. «Страх». Автомобиль Mercedes Benz Class E. Агентство Impact BBDO Dubai. ОАЭ.

7. «Мост». Виски Dimple. Агентство Leo Burnett. Греция.

8. «Вирус». Фонд борьбы со СПИДом Sidaction. Агентство Leo Burnett France. Франция.

9. «Информационный ребенок». Компьютерный бренд IBM. Агентство Ogilvy & Mather. США.

10. «Блокнот-мультик». Банковская карта La Caixa. Агентство Caldas Naya. Испания.

Резюме месяца

Самое креативное резюме, которое я когда-либо видел, поместил в интернете Иполито Гименес, 22-летний маркетолог из Аргентины. Парень перебрался из Южной Америки в Новую Зеландию и начал там жизнь с нуля. Он устроился на ферму сборщиком яблок, при этом параллельно ищет работу в маркетинговой сфере. Иполито решил использовать SMM для продвижения самого себя. Придумал себе псевдоним Apple Boy и сделал креативное видео, которое выложил в Vimeo.

The Apple Boy Story from Flux Creativo on Vimeo.

В этом видео он рассказал немного о себе, а потом перечислил массу интересных фактов про яблоки. Также Иполито создал свой сайт The Apple Boy с ярким интересным дизайном. Ну и, разумеется, парень завел себе аккаунт в Твиттере, в котором рассказывает о процессе поиска работы. Аргентинец пока еще не нашел работу, но внимание к себе уже привлек. Не сомневаюсь, что он уже роется в предложениях.

Скандалы месяца

В марте произошли два маркетинговых скандала – в Штатах и России.

Первый скандал случился после того, как один из пассажиров рейса 404 авиакомпании Virgin Airways America поместил в YouTube запись того, что происходило на борту. Самолет летел из Лос-Анжелеса в Нью-Йорк, и пассажиры столкнулись с некачественным обслуживанием. В итоге инцидент попал на страницы популярной американской газеты USA Today. Естественно, на Бренсона сразу все набросились. Как так? Британский предприниматель всегда заявлял о том, что его авиакомпания больше всех приближена к клиентам, что у него самый лучший сервис и т.д. И тут – раз, плохое обслуживание. Конечно же, это удар по бренду Virgin и репутации авиакомпании Virgin Airways. Благодаря социальным медиа сегодняшние потребители получили реальный инструмент влияния на крупные компании. Если вас не хотят слушать, то вы можете их просто заставить вас слушать. При помощи количества просмотров вашего видео в YouTube.

Второй скандал связан с рекламой против курения. Сейчас в России проводится рекламная кампания в рамках социального проекта «Все равно?!». Так вот, на биллбордах в крупных российских городах появились изображения младенца, о спину которого тушится сигарета. Реклама вызвала бурное недовольство властей и общественности. Например, в Перми против этой рекламы выступил детский обмудсмен, и изображения быстренько убрали. В Москве также скандальная реклама была запрещена ФАС. Лично я считаю, что власти поступили правильно. И еще удивительно, почему такую рекламу, которая идет на всю страну, предварительно не тестировали на целевой аудитории? А если тестирование проводилось, то, что же это было за тестирование, если люди стали открыто возмущаться по всей стране?

Партизаны месяца

В этот раз героями веб-обзора стали ребята из испанского агентства Hydra Producciones. Эта компания специализируется на проведении партизанских ивентов. Чтобы привлечь к себе внимание потенциальных клиентов, ребята просто приходят в офисы своих возможных заказчиков и проводят креативные презентации. Партизанский маркетинг в b2b встречается редко, поэтому Hydra Producciones заслуживает особого внимания. А вот и видео, как это выглядит. Обратите внимание на реакцию сотрудников, которые не ожидали такого шоу.


Кстати, на Trendhunter.com есть кейс «70 примеров партизанского маркетинга» с описанием, фото и видео. Если вам интересен партизанский маркетинг, то очень рекомендую вам познакомиться с кейсом.

Блоггеры пишут

В завершение веб-обзора выкладываю десять ссылок на самые интересные статьи, которые маркетинговые блоггеры написали в марте.

Михаил Вершинин. «Молодое телевидение стареет».

Михаил Вершинин. «Отупение потребителя: во благо ли?».

Марина Семенихина. «Удивительная концентрация».

Юрий Гладкий. «Отполированная реклама».

Дмитрий Пантин. «Не кидайте ваших клиентов или «Subaru» по-мурмански».

Алекс Пашигрев. «Гигантские туфли в Shopping Malldova и вирусный маркетинг».

Петр Смирнов. «Маркетинг 2012. Взгляд на три года вперед».

Федор Овчинников. «Новый большой магазин».

Дмитрий Кот. «Что общего у социальной сети с пивняком?».

Татьяна Логачева. «Segura: разработка нового бренда».

Разумеется, интересных статей намного больше, чем десять. Ссылки на такие статьи я регулярно выкладываю в моем микроблоге в Twitter.